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Lösungen · NPS & CSAT NPS- und Zufriedenheitswerte mit den Kommentaren dahinter verstehen.

Vergleichen Sie Themen zwischen Bewertungsgruppen und prüfen Sie passende Kundenstimmen.

Typische Hürden

Warum eine Sechs – und keine Neun? Die Gründe stehen im Kommentar.

Der NPS ist schnell berechnet. Die Kommentare dahinter auszuwerten, kostet Welle für Welle Zeit.

  1. Ausgangslage: Kommentare, die niemand ganz liest

    Zu jeder Welle kommen Hunderte oder Tausende Kommentare. Gelesen wird eine Stichprobe, der Rest bleibt in der Tabelle.

    Mit deepsight: Jeder Kommentar mit Aussage zählt

    Die Themenanalyse ordnet jeden Kommentar mit Aussage einem oder mehreren Themen zu – in Minuten statt Wochen, auch bei Tausenden je Welle.

    Zur Themenanalyse
  2. Ausgangslage: Passive bleiben unsichtbar

    Wer eine 7 oder 8 vergibt, zählt im NPS nur in der Basis mit. Im Bericht stehen Kritiker und Promotoren; die Begründungen der Passiven liest kaum jemand.

    Mit deepsight: Passive als eigene Gruppe

    Die NPS-Analyse führt Passive als eigene Gruppe. Ihre Themen sehen Sie neben denen von Kritikern und Promotoren.

    Zur NPS-Analyse
  3. Ausgangslage: Die lauteste Stimme im Meeting

    Ins Management-Meeting schafft es der drastischste Kommentar. Ob er für viele spricht, bleibt offen.

    Mit deepsight: Anteile mit Basis, Zitate als Beleg

    Je Gruppe sehen Sie den Anteil der Kommentare, die ein Thema nennen, samt Basis – und lesen diese Kommentare im Wortlaut.

    Zum Gruppenvergleich
  4. Ausgangslage: Jedes Quartal neu sortiert

    Sinkt der NPS, will das Management wissen, worüber Kritiker jetzt häufiger schreiben. Wurde jede Welle neu kategorisiert, lässt sich das kaum vergleichen.

    Mit deepsight: Wellen auf derselben Grundlage

    Folgewellen führen Sie als Zeitreihe weiter und gleichen die Themen über die Wellen ab – auf Wunsch mit Ihrem eigenen Codebook.

    Wiederkehrend auswerten
Begriffe

Drei Werte, die man leicht verwechselt

Einzelbewertung

Die Antwort einer Person auf der Skala von 0 bis 10, zum Beispiel eine 7. Sie ordnet die Person einer Gruppe zu.

NPS

Ein Wert für alle ausgewerteten Antworten: Anteil der Promotoren minus Anteil der Kritiker. Er liegt zwischen −100 und +100.

Themenanteil

Anteil der Kommentare einer Gruppe, die ein Thema nennen. Er beschreibt, worüber gesprochen wird, nicht wie stark es den Wert bewegt.

Beispiel: Kundenservice-Umfrage

Welche Themen nennen die Gruppen?

Wählen Sie eine Gruppe. In der Auswertung helfen Signifikanzhinweise, Unterschiede zwischen Gruppen einzuordnen; eine Ursache belegen sie nicht.

Kritiker · n = 212
Wartezeit34 %
Preis27 %
Beratung12 %
App9 %
Kommentar · Bewertung 4
„Bis jemand ans Telefon geht, vergehen oft 20 Minuten. Die Preiserhöhung kam ohne Erklärung.“
Gruppe
Kritiker (0–6)

Wählen Sie eine Kategorie, um die Textstelle zu sehen.

Fragestellungen

Was Sie mit Ihren Kommentaren beantworten

  • Welche Themen nennen Kritiker häufiger als der Rest der Befragten, und wie deutlich ist der Unterschied?
  • Was heben Promotoren konkret hervor – Beratung, Produkt, Erreichbarkeit?
  • Nennen Kritiker und Promotoren dasselbe Thema, aber mit gegensätzlicher Stimmung – etwa den Preis?
  • Unterscheiden sich die Begründungen nach Region, Kanal, Tarif oder Kundensegment?
  • Was steht hinter niedrigen CSAT-Werten nach einem Kontakt mit dem Kundenservice?
  • Welche Themen kommen seit der letzten Welle hinzu, welche werden seltener – etwa nach einer Änderung an Rechnung oder App?

Gut zu wissen: Rückfragen aus dem Management stellen Sie auch direkt dem Assistenten. Seine Antwort trennt Berechnung, Beleg und Einordnung.

Derselbe NPS kann aus ganz verschiedenen Gruppen entstehen.

Ein NPS von +10 kann 40 % Promotoren und 30 % Kritiker bedeuten – oder 20 % und 10 %.

Daten und Quellen

Was Sie mitbringen

Eine Zeile je befragter Person: Bewertung, Kommentar und Merkmale wie Region, Kanal oder Tarif. Für Vergleiche schlägt deepsight geeignete Spalten vor.

NPS-BefragungenWeiterempfehlung von 0 bis 10 mit der offenen Frage nach dem Grund. Beim Import schlägt deepsight eine passende NPS-Spalte vor; die Zuordnung bestätigen Sie.
CSAT nach Kontakt oder KaufZufriedenheit nach einem Servicekontakt, einer Lieferung oder einem Kauf, etwa von 1 bis 5, mit Kommentar und Angaben wie Kanal oder Anlass.
Exporte aus Ihrem FeedbacksystemExcel- oder CSV-Dateien aus Ihrem Befragungs- oder Feedbacktool. Jede neue Welle laden Sie als weiteren Export hoch.
Neue ErhebungBewertungsfrage und offene Begründung mit Befragungen in der deepsight cloud erheben und die Antworten direkt auswerten (Freischaltung im Rahmen der Einführung, Teilnahme derzeit auf Deutsch).Zu Befragungen

Gut zu wissen: Eine direkte Anbindung Ihres Feedbacksystems setzen wir nach gemeinsamer Prüfung als individuelles Projekt um.

Ablauf

Vom Export zum Gruppenvergleich

  1. Daten vorbereiten

    Datei hochladen und leere oder aussagelose Kommentare wie „keine Angabe“ vorab aussortieren.

    Datenqualität prüfen
  2. Themen bilden

    deepsight schlägt Themen vor und greift dabei auf Ihren Studienkontext mit Fachbegriffen wie Tarif- oder Produktnamen zurück. Oder Sie wenden Ihr Codebook an.

    Themenanalyse
  3. Am Original prüfen

    Je Thema die Kommentare im Wortlaut lesen, Zuordnungen korrigieren und Themen zusammenführen oder aufteilen. Jede Änderung wird als Version gespeichert.

    Themen verfeinern
  4. Gruppen vergleichen

    Themen und Stimmung je Bewertungsgruppe und nach Merkmalen wie Region oder Kanal gegenüberstellen.

    Gruppenvergleich

Wer nicht kommentiert, fehlt in den Themenanteilen.

Wie viele kommentieren, kann je Gruppe verschieden sein – lesen Sie Anteile deshalb immer mit ihrer Basis.

Ergebnisse

Was Sie an Management und Fachbereiche weitergeben

Methodik

Worauf es bei NPS- und CSAT-Kommentaren ankommt

Was in die Basis eingeht

Anteile und Kennzahlen beziehen sich auf die ausgewerteten Antworten, nicht auf alle Befragten. Was die Datenqualitätsprüfung aussortiert, etwa leere Kommentare, zählt nicht zur Basis – auch nicht beim NPS: Mit dieser Prüfung ist er der NPS der Befragten mit verwertbarem Kommentar.

Vergleich gegen den Rest

Signifikanzhinweise vergleichen eine Gruppe jeweils mit dem Rest der Stichprobe – Kritiker also mit Passiven und Promotoren zusammen, nicht direkt mit den Promotoren. Die Basisgrenzen sind fest: Unter 10 Antworten werden Werte gekennzeichnet oder ausgeblendet, Signifikanzhinweise gibt es ab 30 Antworten je Gruppe.

NPS und CSAT getrennt lesen

Weiterempfehlung und Zufriedenheit mit einem Kontakt messen Verschiedenes, oft bei verschiedenen Personen. Werten Sie beide als eigene Bewertungen aus, statt sie zu einem Wert zu verrechnen.

Folgewellen gleich aufsetzen

Fragen Sie in jeder Welle mit derselben Formulierung und zu einem vergleichbaren Zeitpunkt, etwa direkt nach dem Kontakt. Studienkontext, Ziel und Glossar speichern Sie als Analyseprofil und verwenden es für die nächste Welle wieder.

Gut zu wissen: Themenanteile und Gruppenvergleiche lassen sich gewichten – mit einer Gewichtsspalte aus Ihrer Datei oder nach Zielverteilungen (Rim-Weighting). Gewichte machen eine Stichprobe nicht automatisch repräsentativ.

Häufige Fragen

Fragen zu NPS- und CSAT-Kommentaren